卡納瓦羅放棄國足主帥職位

　　其次，卡納通過分析這些數據為優化站內廣告位創意、展現位置提供數據支撐。

媒體公司，瓦羅報紙、瓦羅電視、雜誌這些人肯定也在愁怎麽賣廣告，這個時候你可以鎖定一個長期的媒體合約，能用比較好的價格，拿到一個不錯的長期廣告位置或者頻道時段。接下來我們就來談談如何調整，放棄才能夠在經濟下滑的趨勢下保持企業的持續增長?我把內容分為這三個方麵：放棄了解客戶的變化了解企業成本的變化了解企業營銷戰略的變化 客戶的變化：減少開支如果消費者對經濟開始缺乏信心，客戶行為會發生什麽樣的改變?首先會減少開支。

該投入的還是得投入，國足困難時期，更需要我們去做一些關鍵性的投資：不斷地創新，新產品研發必須繼續。他們同樣也不希望在廣告中聽到，主帥經濟不景氣，我們應該如何省錢這些字眼，而是希望能夠聽到一些鼓舞人心的信息。 逆增長原則三：職位到位的進攻是最好的防守遇到經濟放緩，不要恐慌，也不要太急著去防禦，而是想想，怎麽樣能夠化危為機。因為你的顧客現在也很受傷，卡納他們的日子也不好過，所以你的思路是要幫助他們去解決問題，共渡難關。比起有很多神奇功能的冰箱，瓦羅他們更想要一個具有基本製冷功能的冰箱就好了。

我們應該避免哪些主題呢?不能去采用一些非常瘋狂的裝瘋賣傻式的幽默，放棄因為可能會讓用戶感到侮辱和沮喪。因為情感這個東西，國足也是一種相對奢侈的需求，隻有當消費者經濟比較寬裕的時候，才會比較關注。 更讓人期待的是，主帥快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。

作為90後創業者的標杆，職位陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽，她說：創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，卡納而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。 “禮物說”創始人、瓦羅“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商，瓦羅在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感，雖然自己越來越紅，但還有不少很有才華的漫畫家，因為名氣太小而沒有發表作品的機會，陳安妮心底萌生了一個想法：能不能打造一個平台，讓更多的作品得到更多精準的曝光，讓這個市場更有商業價值?於是，快看漫畫APP的設想由此產生。投資人：放棄......當年那個以900萬用戶量為目標的APP，放棄叫做“快看漫畫”，現在的用戶量已經達到了7150萬，公司已經完成了C輪2.5億的融資，估值超過15億元!這一切，隻用了短短兩年時間，堪稱奇跡。

比沒錢更痛苦的是，初來北京的陳安妮，連做APP需要的技術人才都找不到。所以，在未來的日子裏，我們能見證著她一步一步成為中國女首富嗎?讓我們拭目以待!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

7150萬用戶，日活700萬500位簽約作者，1000部優質作品她會是未來的中國女首富?經過兩年多的發展，快看APP已經有7150萬用戶，月活2460萬，日活700多萬，日平均使用時長在40分鍾以上，並在今年1月完成了C輪2.5億的融資，公司估值超過15億元。”漸漸地，這些“同學借”的動漫書籍已經在書桌上堆了厚厚地一摞。這一發展態勢是快看漫畫獲得持續投資的重要原因。在員工小葉眼裏，陳安妮一直努力保護著所有員工，寧願自己受苦也不讓員工吃虧。

創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。投資人：這個數據還可以，上線了多久?CEO：三天。就這樣，朋友的投資，加上自己這些年畫漫畫賺的錢，陳安妮湊了幾十萬。由於快看漫畫已經簽約了500餘名漫畫家，平台連載優質漫畫達到了1000餘部，掌握著動漫界絕大部分的資源，可以說已經把未來十幾年的搖錢樹都牢牢拽在手裏。

而根據百度手機助手大數據團隊的數據，截止2016年上半年，快看漫畫APP是最受00後歡迎的閱讀APP。到了大學，陳安妮又畫起了漫畫，不過隻是當成個人興趣。

但即便如此，當時的陳安妮也不敢妄想什麽漫畫家的事情，家境一般的她隻能用心讀書，結果中考免學費考進了著名的金山中學，高考也考進了廣東外語外貿大學。快看漫畫精準市場細分，打破了行業壁壘。

而這個奇跡的創造者，隻是一個92年出生的潮汕妹子，在她身上的標簽有很多：90後創業者、“夢想婊”、1%的生活......以前，她是擁有1000萬粉絲的微博紅人，而現在，她是最受中國青少年歡迎的APP的掌舵人，並且正在打造中國未來10年超級IP的搖籃，甚至極有可能在將來成為中國女首富。因為沒能得到專業的指導，她隻能自己攢錢買漫畫書、動漫雜誌，靠著看其他畫手的作品來提高畫功當時有一句話叫：天子失官，學在四夷。互聯網對傳統社會產生了極大的衝擊，它讓那些倒買倒賣、坐享其成、巧舌如簧、混天度日的人失去了生存空間，沒有文化隻靠膽大也能一夜暴富的時代一去不煩了，中國進入了“價值”決定“回報”的健康業態。“百家爭鳴”是在“禮崩樂壞”之後發生的，“自媒體繁榮”是傳統社會秩序被互聯網革命徹底打亂之後發生的，再比如民國的“新文化運動”也是在封建社會崩塌後提倡出來的。比如現在各種學習方式如視頻、音頻、直播等等開始相繼誕生。

進入隋唐時期中國開始實行科舉製度，選拔人才的製度趨於成熟，怎麽樣看一個人是否有“才華”呢?一篇文章就足夠了，文章足以將一個人的胸懷、文化、品行全部呈現出來。甚至可以大到影響公共事件的發展，因此自媒體已成為媒體巨頭、財富集團、政府部門等書寫新權力格局的最有力工具。

隋唐之前，統治者為了找到這些人才，主要依靠大量尋訪和察舉製。這也怪不得別人，想想那些有想法和才華的人必須得把自己文章拿給書刊、雜誌去投稿，被采用了才能領取一點點稿費，這確實是很悲哀的事情。

同時大量自媒體的興起，讓我們發現原來知識也可以變成大把大把的錢，“內容創業”也是一種非常好的創業模式，而且那些自媒體人享有社會話語權，動不動就能引領一種社會思潮，“才華”重新變成了一種稀缺資源。4在百家爭鳴時期，思想學派的終極目標是想參與治國安邦，或者成就霸業、一統中國。

你如果看不慣我的風格，那你就自成一派，各有各的受眾，各有各的規劃。百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來，而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎，也是中國崛起的必經階段。從那時到現在，中國都在走一條非常世俗的道路，讀書人就是最好的例子：隻要你沒有錢，你再有文化也不會得到別人的尊重，出現了“知識無用論”，這是知識分子最沒有地位的階段。我們可曾想到，中國早在2000年前，就有過一次“內容創業”浪潮!1中國自古以來，都是有文化的人在引領社會進步。

互聯網重構的扁平化、網狀型的社會組織裏，讓每個人都是一個信息節點(有大有小而已)，它摧毀了傳統媒體的單向說教，讓每一個人都可以參與發言，未來人人都是一個自媒體，全民皆媒體。有人誌在眼前，也有人胸懷天下。

那些大膽下海的生意人成了時代的弄潮兒，後來有了造原子彈的不如賣茶葉蛋的說法。神農嚐百草、黃帝理內經、伏羲創八卦，大禹治水、老子傳道、孔子講學等等，正因為有了這些大家的指引，我們才創造了偉大的中華文明。

而在互聯網時代，自媒體產業背後的價值是什麽呢?其實是“話語權”的權重，覺醒的人們迫切要求通過“話語權”參與公共事項的“決策權”，一個自媒體的影響力越大，其話語權的權重就越大。有人縱橫捭闔，有人裝瘋賣笑，有人危言聳聽，有人一本正經。

“百家爭鳴”使中國民間智慧得到了最大程度的激發，最終激蕩出了一個偉大的時代，各種學術和流派形成了諸子百家的格局，諸子指的是管子、老子、孔子、莊子、墨子、孟子、荀子等代表人物;百家指的是儒家、道家、墨家、名家、法家、道家、儒家、墨家、陰陽家等不同學派，值得一提的是，這還與同期古希臘眾神文明交相輝映。 2然而，自從互聯網出現之後，社會的拐點到來了。如果沒有足夠的知識、格局以及責任感，是寫不出恢宏誌氣的文章的。儒是第九等人，也就是文化人，社會地位僅排在第九位。

百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來，而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎，也是中國崛起的必經階段。自媒體一定要有“多元化”和“包容性”的格局：你是“小清新”，我是“重口味”，她是“揭秘者”，那邊還有人玩“高大上”。

所以古代的很多官吏，都寫的一手好文章。如今，越來越多的年輕人已從泛泛的物質生活中覺醒，從原來的“炫奢侈品”變成了現在的“曬書單”，這真的讓人感到欣慰。

到了改革開放之後，我們又迅速切換到了“重商主義”的狀態，這時社會是膽大的在淘汰膽小的，再高的文化素養也不如大膽敢闖。一切曆史都是當代史，每一個當下的階段我們總能在曆史上找到對應。

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